マイケル・セイラー/ストラテジーよりも多くのビットコインを保有することを目指す新しい会社...
ジャック・マラーズは ストライク（私にはCash Appの完全暗号通貨版のように思えた）彼は、現在2つ目のベンチャー企業を率いており、Twenty Oneという新会社のCEOに任命されたばかりだ。そして、その方針を具体化することに時間を無駄にしていない。彼の使命は？ マイケル・セイラーとStrategy（旧MicroStrategy）を追い抜いて、ビットコイン保有企業最大手になることだ。
ブルームバーグ・テクノロジーのインタビューで、マラーズ氏は明言した。「トゥエンティワンはフィンテックでも、銀行でも、暗号資産ヘッジファンドでもない。ビットコインを第一に、ビットコインのみを扱う企業だ。製品の開発から投資家への価値還元に至るまで、トゥエンティワンのあらゆる活動は、サット（仮想通貨）の蓄積と急速なスケールアップという一つの目標に集中している」
「我々は投資家にとって、公開市場でビットコインに投資できる最良の手段になりたい」とマラーズ氏は語り、マイケル・セイラー氏とストラテジーの公式な競争相手として見られたい意向を明確にした。
Twenty Oneのアイデアは、長年にわたりビットコインインフラに深く関わってきたマラーズ氏から生まれました。マラーズ氏はTether社と協力し、エルサルバドルにおけるビットコイン導入の取り組みにおいて重要な役割を果たしてきました。そして今、彼は誰も成し遂げていないことを成し遂げようとしています。それは、創業初日からビットコインに特化した上場企業をゼロから構築することです。旧来の業界からの転換も、過去の遺産に縛られることもありません。
リングの反対側にいるのは、企業によるビットコイン蓄積の象徴的存在となったマイケル・セイラーだ。ストラテジーの金庫に530,000万BTC以上を保有するセイラーは、資本市場の戦略を書き換えている。ビットコイン担保債券や優先株を通じて数十億ドルを調達し、会社の増え続ける資産を支えているのだ。
マラーズ氏はセイラー氏の影響を否定していない。実際、セイラー氏がインスピレーションの一部だったと述べている。しかし、セイラー氏が数十年の歴史を持つ企業をビットコインの事業へと進化させているのに対し、マラーズ氏は未来をゼロから築こうとしている。これは新旧の対立であり、その戦いの舞台はビットコインなのだ。
現実的に考えると、Twenty OneがStrategyに追いつくという目標は、少なくとも保有ビットコイン総量に関しては、実現は難しいでしょう。同社は43,000BTCを保有してスタートしますが、これはStrategyの530,000BTCと比較すれば、他の状況では莫大な額です。
彼らが名を上げられるのは、現在最も多くのビットコインを蓄積している企業になることだが、セイラー氏が現在最も多くのビットコインを保有する企業の座から引きずり降ろされる可能性は低い。
これは良いことでしょうか?
企業がビットコインを最も多く保有しようと競い合うと、価格がすぐに上昇するため、その影響に巻き込まれてしまいがちです。需要と供給の関係で言えば、莫大な投資意欲を持つクジラは明らかに「需要」側に大きな勢いを与えます。
しかし同時に、市場全体を暴落させる力をごく少数の人々の手に委ねていることになります。もちろん、セイラー氏をはじめ、市場の基礎知識を持つ投資家なら誰でも、530万BTCを一度に市場に投げ売りするようなことは決してありません。そうすれば、コインの半分が売れるずっと前に市場は暴落し、彼ら自身の利益が消え去ってしまうからです。
しかし、例えば10%のような小さな割合であっても、ストラテジーの場合、市場には3億ドル以上のBTCが流入しており、ビットコインの価格はおそらく10,000万ドルから15,000万XNUMXドル下落するでしょう。さらに、これが他の大口保有者のパニックを引き起こす可能性があることを考えると、一人の大口保有者がどれだけのトークンを売却するかだけでなく、売却するトークンの総量と、大きな赤いローソク足が現れたときに他の保有者が売却を迫られるかどうかが問題となります。
企業が可能な限り多くのビットコインを手に入れようとすることに反対する明白な反論があります。分散化を覚えていますか？全てを手に入れようとする2つの企業の物語では、それを忘れがちです。
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著者： アダム·リー
アジアニュースデスク
暗号解読ニュース
